ביום הראשון של CLOC Global Institute 2025, הכנס השנתי של ארגון מנהלי התפעול המשפטי, הציגו יועצים משפטיים פנימיים של Corteva את הדרך שבה המחלקה שלהם אימצה AI גנרטיבי בהדרגה, בליווי EY.
המושב
CLOC, ה-Corporate Legal Operations Consortium, הוא קהילה של אנשי legal operations, התפקיד שאחראי בחברות על התפעול, התקציב, הספקים והטכנולוגיה של המחלקה המשפטית. הכנס השנתי שלו הוא אחד המפגשים המרכזיים של התחום.
לפי דיווח של Ella Sherman ב-Legaltech News מ-6 במאי, המושב נקרא "Generative AI: How to kickstart your AI journey and scaling it across legal", כלומר איך מתניעים את מסע ה-AI ואיך מרחיבים אותו לכל המחלקה המשפטית. היועצים של Corteva תיארו איך הארגון התאים את האימוץ לצרכים שלו, איך ניהל את הסיכונים, ואיך התמודד עם אתגרי כוח אדם. EY ליוותה את הצוות הפנימי בתהליך, שהוצג כמהלך הדרגתי ולא כהטמעה בבת אחת.
Corteva, חברת Corteva Agriscience, פועלת בתחומי הגנת הצומח, הזרעים והחומרים הביולוגיים ויש לה נוכחות בעשרות מדינות. מחלקה משפטית בהיקף כזה מתמודדת עם כמות גדולה של חוזים, רגולציה ודרישות בכל שוק, וזה ההקשר שבו נבחנים כלי AI.
מה ידוע ומה לא
עיקר הדיווח נמצא מאחורי חומת תשלום, ולכן הפרטים שזמינים לציבור מצומצמים. בחלק הפתוח של הדיווח לא מופיעים שמות הדוברים, הכלים שנבחרו או תוצאות מדידות. מה שכן עולה מהמסגור של המושב הוא סדר העדיפויות: קודם התאמה לצורכי הארגון, אחר כך ניהול סיכונים, ולצדם שאלת כוח האדם.
למה זה רלוונטי
מחלקות משפטיות רבות נמצאות היום בשלב שבו ההחלטה אם להשתמש ב-AI כבר התקבלה, והשאלה היא איך. מקרה הבוחן של Corteva משתייך לסוג של שיחות שהולך ומתרחב בכנסים מקצועיים: פחות הדגמות מוצר, יותר תיאור של תהליך פנימי, כולל התפקיד של יועץ חיצוני והשאלה איך עוברים מפיילוט מצומצם לשימוש רחב.