DLA Piper מרחיבה את ANSAi, תוכנית ההכשרה שבה עורכי הדין שלה מנהלים משא ומתן על עסקה בדיונית מורכבת, שבנייתה וניהולה נשענים על AI גנרטיבי. התוכנית, שהחלה ב-2024 במחלקת המימון, עוברת השנה גם למחלקות דיני העבודה והנדל"ן. במשרד מתארים אותה כ"סימולטור טיסה משפטי".
שישה שבועות על פרויקט דלק בגרינלנד
ANSAi, ראשי תיבות של Advanced Negotiations and Structuring Academy, מוגדרת על ידי המשרד כתוכנית הסימולציה הקניינית המובילה שלו. לפי הסיקור ב-Artificial Lawyer מ-14 במאי, המשתתפים משמשים במשך שישה שבועות כמנהלי המשא ומתן הראשיים בפרויקט תשתית של דלק בר-קיימא בגרינלנד. את התרחיש עצמו יצר מודל AI גנרטיבי.
התוכנית בנויה משלושה רבדים. הראשון הוא סימולציה וירטואלית חיה, שבה המשתתפים מתמודדים עם עמימות, יעדים סותרים, מתחים פוליטיים, סיכונים מסחריים ובריתות שמשתנות תוך כדי. לפי המשרד, ה-AI מעצב את הגורמים האלה באופן דינמי לאורך הסימולציה. השני הוא שלב פרונטלי של שלושה ימים רצופים, מסביב לשעון, עם משא ומתן פנים אל פנים ולחץ מתמשך. השלישי הוא ליווי של שותפים ושל סגל מרצים בינלאומי. בסך הכול מדובר ב-150 שעות לאורך שישה שבועות.
AI כמאתגר, לא כעוזר
Fredrik Lindblom, שותף בתחום הפרויקטים במחלקת המימון של המשרד בלונדון ומי שמילא תפקיד מרכזי בהקמת התוכנית, מתאר את הבינה המלאכותית בתוכנית כגורם שמאתגר את המשתתפים ולא כעוזר שלהם. ה-AI מוסיף מורכבות, חושף סיכונים ובוחן את קבלת ההחלטות. לדבריו, המטרה היא להשתמש ב-AI "כשלד חיצוני", כלי שמחזק יכולות אנושיות ברמה גבוהה. "זה פחות קורס ויותר סימולטור טיסה משפטי", אמר.
לצד הטכנולוגיה, המשרד מדגיש את המרכיב האנושי. בין המרצים והמשתתפים מהחוץ: מנהלת משא ומתן במצבי משבר, Suzanne Williams; פרופ' Philip Bond, יועץ לממשלת בריטניה בתחום ה-AI; Berit Reiss-Andersen, יו"ר ועדת פרס נובל הנורווגית לשעבר; הגנרל Sir Tim Radford, לשעבר סגן המפקד בנאט"ו; ופרופ' Nina Caspersen מאוניברסיטת יורק, שעוסקת במשא ומתן ובתהליכי שלום. על עשיית עסקאות דיברו גם נציגים של Meridiam, Macquarie ו-Partners Group.
למה דווקא עכשיו
המשרד מציג את התוכנית ככלי לפיתוח היכולות שלדעתו ה-AI לא יחליף: מנהיגות, שיקול דעת אתי, ראייה מערכתית ומשא ומתן יצירתי. המטרה המוצהרת היא להאיץ את השליטה של עורכי הדין בהיבטים האסטרטגיים, המסחריים והטכנולוגיים של העבודה. ההרחבה לדיני עבודה ולנדל"ן נעשתה, לפי המשרד, בעקבות ביקוש פנימי.
הסיקור ב-Artificial Lawyer קושר את התוכנית לחשש הרחב בענף, שה-AI מצמצם את העבודה השגרתית שבה עורכי דין צעירים לומדים את המקצוע. Artificial Lawyer מזכיר שגם קבוצת CodeX באוניברסיטת סטנפורד, בהובלת ד"ר Megan Ma, בחנה סימולטורים מבוססי AI להכשרה משפטית.
הכתבה מעלה גם שאלה פתוחה: אם AI מסוגל כבר היום לדמות משא ומתן מורכב, ייתכן שבעתיד גם המשא ומתן עצמו יעבור אוטומציה. ההערכה שם היא שזה עדיין רחוק.