היועץ המשפטי של Anthropic: השעה לחיוב יצרה טריז בין משרדים ללקוחות, וה-AI יאיץ את סופה

איור: שעון עצר כתום תקוע כמו טריז בסדק של בול עץ ומפריד בין שני חצאיו, כמשל לשעת החיוב שיצרה טריז בין משרדים ללקוחות

Jeff Bleich, היועץ המשפטי הכללי של Anthropic, אמר בפאנל של יועצים משפטיים בחברות גדולות שהשעה לחיוב אינה הפתרון, ושה-AI יחסל את סוג העבודה המייגעת שאפשרה למשרדים להרוויח ממנה. הדברים נאמרו במרץ, וב-13 באפריל חזר אליהם Law.com בניתוח על המודל הכלכלי של המקצוע.

מה נאמר בסן דייגו

Bleich דיבר ב-White Collar Crime Institute של לשכת עורכי הדין האמריקאית (ABA), כנס שנערך בין 10 ל-13 במרץ 2026 במלון Marriott Marquis San Diego Marina. לצדו ישבו בפאנל עורכי דין מ-Google, מ-IBM ומ-Liberty Mutual. הדברים דווחו לראשונה ב-Business Insider, ומשם ב-Legal Cheek ובאתרים נוספים.

"אני לא חושב שהשעה לחיוב היא הפתרון, וידענו את זה כבר הרבה זמן", אמר Bleich. לדבריו, השעה לחיוב יצרה טריז בין משרדי עורכי הדין ללקוחות שלהם, משום שהמשרד מרוויח יותר ככל שהתיק נמשך זמן רב יותר, ואילו הלקוח רוצה שהבעיה תיפתר ביעילות ו"עם כמה שפחות דרמה".

על תפקיד ה-AI הוא אמר, לפי הדיווחים, שיש עכשיו טכנולוגיה שתחסל את סוג הדברים שאפשרו לאנשים להתעשר מעבודה מייגעת, עבודה שעורכי דין ממילא לא הוכשרו לעשות. המשמעות, כפי שהוא הציג אותה: חברות יזדקקו פחות לצוותים גדולים של עורכי דין לעבודה חוזרת שהייתה רווחית מאוד למשרדים.

לא "להרעיב" את המשרדים

Bleich לא הציג את הדברים כהכרזה על מותם של משרדי עורכי הדין. לפי Legal Cheek, הוא אמר ש-Anthropic לא מתכוונת לחסוך בכל מחיר ו"להרעיב" את המשרדים שעובדים איתה, אבל שהמשרדים צריכים מודל כלכלי שעובד. "המשרדים שיסתגלו לזה מהר יותר וטוב יותר יקפצו מעל משרדים אחרים", אמר.

יתר חברי הפאנל הלכו בכיוון דומה. Damon Hart, היועץ המשפטי הראשי של Liberty Mutual, אמר שהערך המשפטי נמדד היום באסטרטגיה ובתוצאות ולא בזמן שהושקע. Anne Robinson, היועצת המשפטית הכללית של IBM, אמרה, לפי סיקור נוסף של הפאנל, שהיא פתוחה לבחון עם המשרדים הסדרי חיוב שמתאימים יותר ליעדי הלקוח.

ההקשר של הדברים מוסיף להם עניין. באותם ימים Anthropic הייתה בעימות עם ממשל טראמפ, אחרי שמשרד ההגנה האמריקאי הוציא אותה בפועל מרשימת הספקים בעקבות קריסת משא ומתן על חוזה, והחברה הגישה תביעה נגד הסוכנויות הפדרליות המעורבות. לפי הסיקור, Bleich סירב להתייחס לתביעה עצמה, אבל אמר שהוא מעריך משרדים "שמראים קצת עמוד שדרה".

מי הדובר

המשקל של האמירה נובע גם מהרקע של Bleich, שמכיר את שני צדי החשבונית. לפי הביוגרפיה שלו, הוא הצטרף ב-1992 למשרד Munger, Tolles & Olson והפך לשותף ב-1995, כיהן בין 2007 ל-2008 כנשיא לשכת עורכי הדין של קליפורניה, ובין 2009 ל-2013 כשגריר ארה״ב באוסטרליה. ב-2016 הצטרף ל-Dentons, שם כיהן בהמשך גם כמנכ״ל קבוצה, ב-2020 מונה ליועץ המשפטי הראשי של Cruise, חברת הרכב האוטונומי, וב-2025 הצטרף ל-Anthropic.

הניתוח של Law.com Corporate Counsel מ-13 באפריל, בכתיבת Trudy Knockless, מציב אותו בשורה של עורכי דין בכירים שמנבאים את סוף השעה לחיוב, וטוען שה-AI עשוי לדחוף את התעשייה לנקודת מפנה שמדברים עליה כבר שנים. לפי הכתבה, Bleich סבור שהטכנולוגיה שומטת את ההיגיון הכלכלי שעליו בנוי המודל.

מה זה אומר למי שחותם על החשבוניות

הוויכוח על השעה לחיוב אינו חדש. מה שמשתנה הוא שהוא מגיע עכשיו מיועצים משפטיים של חברות גדולות, שהם אלה שמאשרים את החשבוניות, ובמקרה של Bleich גם מחברה שמפתחת את הכלים שמקצרים את העבודה. כשיועץ משפטי בחברה יודע שסקירת מסמכים או טיוטה ראשונה נעשות בכלי AI בחלק קטן מהזמן, השאלה מה בדיוק מחויב עולה מעצמה.

למשרדים, גם בישראל, המשמעות המעשית היא פחות שאלה אם השעה לחיוב תיעלם, ויותר שאלה איך מציגים ללקוח את הערך של השיקול המקצועי, האסטרטגיה והתוצאה, ולא רק את הזמן שנרשם. המסר של חברי הפאנל בסן דייגו היה עקבי: מהצד של הלקוחות, יש נכונות לדבר על הסדרי חיוב אחרים.

מקורות

פסיקה ורגולציה לפני שהן מגיעות אליכם מהלקוח

גיליון חודשי אחד, למשפטנים שרוצים לדעת מה נפסק, מה השתנה ברגולציה, ומה זה משנה לעבודה שלהם בפועל. בלי ספאם, וניתן להסיר את ההרשמה בכל עת.