Will Chen, שעבד בעבר כעורך דין ב-Latham & Watkins, פרסם בסוף אפריל את Mike, פלטפורמת Legal AI חינמית בקוד פתוח. לדבריו בנה אותה בשבועיים בלבד, והיא מציעה את יכולות הליבה של Harvey ו-Legora. הטענה שבבסיס: שכבת האפליקציה של כלי ה-AI המשפטיים אינה הסוד הגדול שהספקים מציגים.
מה Mike יודע לעשות
לפי הודעת הגרסה הראשונה, Mike v0.1.0 שוחרר ב-30 באפריל. היא כוללת עוזר שמשוחח על מסמכים משפטיים שהועלו ומחזיר תשובות עם הפניות למקור, Projects (סביבות עבודה לפי תיק שמרכזות מסמכים, שיחות וסקירות), Tabular Review (חילוץ תשובות מובנות מקבוצת מסמכים לטבלה, עם עמודות מותאמות וייצוא לאקסל), ו-Workflows, פרומפטים ותבניות סקירה שניתן לשמור ולשתף. העוזר רץ על מודלים של Anthropic ו-Gemini, ולפי ההודעה גם על מודלים דרך OpenRouter.
הקוד זמין ב-GitHub, ואפשר להתקין אותו מול מסד נתונים ואחסון של הארגון עצמו. Chen הדגיש, לפי Legal IT Insider, שהאתר הציבורי הוא הדגמה בלבד, ושכאשר מריצים את הקוד מקומית הקבצים יכולים להישאר על המחשב של המשתמש. במילים שלו, Mike "מאובטח כמו שתעשה אותו".
"קופסאות שחורות" מול שכבה בבעלות המשרד
בפוסט ההשקה בלינקדאין Chen כתב ש-Harvey ו-Legora, שאת שוויין הציג כ-11 ו-5.5 מיליארד דולר בהתאמה, נראו לו פשוטות מספיק כדי לבנות משהו דומה בעזרת Claude. הוא תיאר את המוצרים המסחריים כ"קופסאות שחורות" סגורות שנועלות משרדים בתוך המערכת שלהן, והציג את Mike כדרך שבה משרד מחזיק בעצמו את שכבת האפליקציה. Legal IT Insider מציין שהבנייה נעשתה בשיטת "Vibe Coding", כלומר פיתוח שבו את רוב הקוד כותב מודל שפה לפי הנחיות.
חשוב להפריד בין הדברים: הטענה ל"שוויון יכולות" היא של המפתח. זה פרויקט בן ימים, בלי היסטוריית אבטחה, תמיכה או ביקורת חיצונית, וגם התומכים בו לא טוענים אחרת.
התגובות בשוק: מנוף במו"מ
הפוסט התפשט מהר, והסיקור המקצועי התמקד פחות בתוכנה עצמה ויותר במה שהיא מסמנת. James Harrison, לשעבר מנהל ה-IT של המשרד הבריטי Leigh Day, אמר ל-Legal IT Insider ש-Mike "משנה לגמרי את המו"מ", כי חלופה פתוחה ועובדת מסיטה את שיחות החידוש עם הספקים לשאלת המחיר של המוצר הארגוני. Shawn Curran, מייסד Jylo ולשעבר מנהל הטכנולוגיה המשפטית ב-Travers Smith, אמר שאנשי משפט יכולים היום לכתוב תוכנה, ושזה עשוי להוביל לכלים ממוקדים יותר.
בטור אורח ב-LawSites מ-8 במאי, היועץ Ken Crutchfield כתב שמוקדם לשפוט את חוזק הטכנולוגיה, אבל ש-Mike מטה את שאלת Build vs Buy לכיוון בנייה פנימית. הוא הזהיר שבנייה היא הרבה יותר מפיצ'רים: הטמעה, אינטגרציה, הדרכה, תמיכה, אבטחה ויכולת ביקורת. דרישות כמו SOC 2, שהיום מוטלות על הספק, יעברו לצוות הפנימי, וחלק מהתאגידים מגבילים שימוש בקוד פתוח על המידע שלהם. לדבריו, אימוץ משתמשים הוא המכשול הגדול ביותר, ורכישה מספק נשארת הבחירה הבטוחה יותר מבחינה ארגונית.
למי זה רלוונטי
למשרדים קטנים ובינוניים, ולמחלקות משפטיות עם יכולת טכנית בסיסית, Mike מציע נקודת פתיחה חינמית לניסוי: לראות מה בדיוק עושה "עוזר משפטי" מבפנים, ולהבין כמה מהערך נמצא במודל, כמה במעטפת וכמה בעבודה הארגונית שסביבה. גם מי שלא יתקין אותו לעולם מקבל עכשיו נקודת ייחוס כשהוא יושב מול ספק.
עוד בנושא
- רבעון ראשון של 2026 בליגל-טק: 2.34 מיליארד דולר ב-103 עסקאות, ושלוש חברות לקחו כמעט שני שלישים
- מפיילוט לפריסה רחבה: CMS ו-HSBC עם Harvey, ו-K&L Gates עם Legora