משרד Ropes & Gray האמריקאי מאפשר ל-Associates בשנה הראשונה שלהם להקדיש עד 20% משעות החיוב הנדרשות מהם לאימונים, סימולציות וניסויים בכלי AI. ביעד שנתי טיפוסי של 1,900 שעות, מדובר בכ-380 שעות שנספרות לטובת היעד בלי שנעבדו בתיק של לקוח.
מה בדיוק נספר
Reuters דיווח על התוכנית ב-6 בנובמבר. לפי הפרטים שפורסמו, הפעילות שנספרת כוללת הדרכות על AI, סימולציות, בדיקה של תהליכי עבודה וניסויים בכלים. התוכנית פועלת כרגע כפיילוט במשרדים של Ropes & Gray בארצות הברית, והמשרד מתכנן להרחיב אותה בהמשך לכל 16 משרדיו בעולם, כולל לונדון.
השותף הבכיר John Bruce אמר שכאשר AI מאיץ שינוי בענף, למשרד יש אחריות לדאוג שעורכי הדין הצעירים לא יישארו מאחור. לדבריו, המטרה היא להכשיר עורכי דין שמשלבים חשיבה משפטית עם עבודה שוטפת לצד כלי AI.
למה דווקא יעד השעות
במשרדים הגדולים בארה"ב, עמידה ביעד שעות החיוב היא תנאי לבונוס ולקידום. כל שעה שמוקדשת ללמידה של כלי חדש היא שעה שלא נרשמת ללקוח, ולכן Associate בשנה ראשונה שמנסה לעמוד ביעד נוטה לדחות את הלמידה. ההחלטה להכיר בשעות האלה כחלק מהיעד מסירה את החסם הזה, לפחות בשנה הראשונה.
יש כאן גם צד שני. עבודות שבעבר שימשו להכשרת עורכי דין צעירים, כמו סקירת מסמכים, סיכומים ומחקר ראשוני, עוברות בהדרגה לכלים. משרד שמשקיע שעות מוגדרות באימון על הכלים האלה מנסה לבנות מסלול הכשרה חלופי לשנים הראשונות במקצוע.
הקשר רחב יותר
המהלך מצטרף להשקעות קודמות של המשרד ב-AI. באוגוסט הרחיב Ropes & Gray את השותפות שלו עם ספקית ה-AI המשפטי Hebbia. משרדים אחרים ניסו בעבר מנגנונים דומים להכרה בזמן חדשנות כחלק מהיעד, אבל הפעם מדובר במכסה מוגדרת ומשמעותית, שמוקדשת במפורש ל-AI. גם משרדים בינוניים בארה"ב שמפעילים פיילוטים של AI ציפו לשינוי בחיוב, בגיוס ובחניכה של עורכי דין צעירים, כפי שדיווחנו.
עוד בנושא
- Kennedys ו-Spellbook בונות תוכנית הכשרה לעורכי דין צעירים, כשהעבודה הבסיסית עוברת ל-AI
- משרדים בינוניים בארה"ב בודקים AI: שלושה תחומים שבהם הם מצפים לשינוי