Slaughter and May פורסת את Harvey בכל המשרד, ומפת ה-AI של ה-Magic Circle מתבהרת

איור: חמש ידיות עץ זהות, כל אחת עם ראש של כלי אחר והראש החדש כתום, כמשל למשרדי ה-Magic Circle שכל אחד מהם נקשר לספק AI אחר

Slaughter and May, אחד מחמשת משרדי ה-Magic Circle הלונדוניים, חתמה על הסכם לפריסת Harvey בכל קבוצות העיסוק שלה. הדיווח על כך פורסם ב-1 במאי, שבוע אחרי ש-Freshfields הודיעה על שותפות רב-שנתית עם Anthropic, ובכך ארבעה ממשרדי ה-Magic Circle קשורים כעת בפומבי לספק AI מרכזי.

מה הודיעה Slaughter and May

לפי הדיווח ב-Legal Cheek מ-1 במאי, Harvey תשמש את עורכי הדין של המשרד בעסקאות מיזוג ורכישה חוצות גבולות, בבדיקות נאותות (Due Diligence), במחקר רגולטורי ובניתוח מסמכים. דייוויד ג'ונסון (David Johnson), השותף המנהל, אמר שהמהלך ישפר את השירות ללקוחות, והדגיש ש"השכבה האנושית שמפקחת על ה-AI" נשארת מרכזית. סאלי ווקס (Sally Wokes), השותפה שמובילה את החדשנות במשרד, תיארה את ה-AI ככלי שנועד לחבר וליישם את המומחיות הקיימת של המשרד, לא להחליף אותה.

הדיווח לא מפרט כמה זמן נמשכה הבחינה, אילו ספקים נוספים נשקלו ומה היקף הרישוי. ההחלטה לפרוס כלי אחד בכל המחלקות, יחד עם הדגש על פיקוח אנושי, מעבירה את השאלה במשרד מ"האם" ל"איך מפקחים".

מי עם מי

Linklaters הודיעה בספטמבר 2025 על פריסת Legora בכל 30 המשרדים שלה. השותף המנהל, פול לואיס (Paul Lewis), הציג את המהלך כחלק מחיזוק היכולות של המשרד בעולם שבו AI הוא חלק מהעבודה.

A&O Shearman היא הלקוחה הוותיקה ביותר של Harvey בצמרת. לפי סיפור הלקוח שמפרסמת Harvey, אלן אנד אוברי הייתה בדצמבר 2022 המשרד הראשון שפרס את Harvey ברמה ארגונית, וכיום הכלי משמש כ-4,000 עובדים ב-43 שיטות משפט. ב-2023 השיק המשרד יחד עם Harvey ו-Microsoft את ContractMatrix לסקירת חוזים. על הסוכנים שהמשרד ו-Harvey מפתחות יחד לעבודה משפטית מורכבת כתבנו בעבר. נתוני החיסכון שמופיעים באותו עמוד, 2 עד 3 שעות בשבוע לעובד ו-30% פחות זמן בסקירת חוזים, הם נתונים של הספק והמשרד עצמם.

Freshfields הלכה בכיוון אחר. ב-24 באפריל הודיעה על הסכם רב-שנתי עם Anthropic, שמרחיב קשר קיים: Claude נפרס בכל 33 משרדי הפירמה לכ-5,700 עובדים, והשניים יפתחו יחד כלים למחקר, סקירת חוזים, ניסוח ובדיקות נאותות. המשרד מדווח על עלייה של כ-500% בשימוש בששת השבועות הראשונים. גיל פרס (Gil Perez), מנהל החדשנות של Freshfields, אמר שהשותפות מאפשרת להכניס יכולות חדשות באופן "מאובטח, תואם רגולציה וממוקד בצורכי הלקוח".

שלושה מודלים

התמונה שמתקבלת היא של שלוש אסטרטגיות שונות. Slaughter and May ו-A&O Shearman בחרו בפלטפורמה משפטית ייעודית, Harvey. Linklaters בחרה במתחרה הישירה, Legora. Freshfields הולכת ישירות לספקית המודל ובונה כלים משלה. לפי Legal Cheek, גם Harvey וגם Legora משתמשות ב-Claude כאחד המודלים שמתחת למוצר, כך שההבדל בין המודלים העסקיים האלה עובר פחות במודל עצמו ויותר בשכבה שנבנית מעליו: תהליכי עבודה, אינטגרציות וליווי.

למשרדים מחוץ לבריטניה יש כאן נקודת ייחוס: כשמשרדי הצמרת מחליטים, הם לא בוחרים "AI" אלא ספק, מודל עבודה ומידת שליטה. ההבדל בין פלטפורמה מוכנה לבין פיתוח משותף עם ספקית מודל ישפיע על השאלה מי מחזיק בידע שנבנה בדרך.

מקורות

פסיקה ורגולציה לפני שהן מגיעות אליכם מהלקוח

גיליון חודשי אחד, למשפטנים שרוצים לדעת מה נפסק, מה השתנה ברגולציה, ומה זה משנה לעבודה שלהם בפועל. בלי ספאם, וניתן להסיר את ההרשמה בכל עת.