Kirkland & Ellis, המשרד הגדול בעולם לפי הכנסות, הודיע ב-29 ביוני על שותפות אסטרטגית רב-שנתית עם Syllo, פלטפורמת AI לליטיגציה. מעבר לפריסה בכל פרקטיקת הליטיגציה של המשרד, העסקה מעניקה ל-Kirkland זכות בלעדית, לתקופה ממושכת, לבנות פתרונות קנייניים בתוך הפלטפורמה ומסביבה.
מה נחתם
לפי הודעת המשרד, Kirkland בחרה ב-Syllo אחרי בחינה של השוק שנמשכה כמה שנים. התוכנית היא לבנות על גבי הפלטפורמה כלי AI ותשתית ידע קנייניים, ובאמצעות פיתוח מותאם לקודד את הידע והניסיון המוסדי של המשרד. משך הבלעדיות המדויק והתנאים הכספיים לא פורסמו.
Andrew Kassof, שמוביל את פרקטיקת הליטיגציה ב-Kirkland וחבר בוועד המנהל, אמר שמדובר בצעד הבא בבניית ה-AI של המשרד. לדבריו, הפלטפורמה יחד עם זכויות הפיתוח יאפשרו להחיל את שיקול הדעת של עורכי הדין הבכירים ואת הידע הקנייני של המשרד על כלי הליטיגציה. Elizabeth Hess, שותפה בליטיגציה וחברה בוועד המנהל, אמרה ש-Syllo "שונה מכל דבר אחר בשוק", והוסיפה שהיא הקדימה את כל החלופות שהמשרד בחן.
מה זה Syllo
Syllo נוסדה ב-2019 על ידי צוות של ליטיגטורים ומהנדסים, ומגדירה את עצמה כפלטפורמה מאוחדת לניהול תיקים, eDiscovery, מחקר משפטי, ניתוח וניסוח. המוצר הבולט שלה הוא Litigation Agent, סוכן שלפי החברה מנהל תיקים מקצה לקצה. מנכ"ל החברה וראש המוצר, Jeffrey Chivers, אמר ש-Kirkland ערכה את אחת הבדיקות הטכניות התובעניות ביותר שהחברה עברה, ושהפלטפורמה והסוכן נבנו כדי להגביר את יכולות עורכי הדין ולא כדי להחליף אותם.
לפי אתר החברה, הפלטפורמה מכסה את מחזור החיים של התיק מטעינת החומר ועד המשפט, וכוללת בין היתר תיוג סוגיות סוכני (Agentic Issue Tagging) שנועד לעזור לצוות לשלוט בעובדות התיק. את הטענות על ביצועי הסוכן, כמו בכל הודעה של ספק, כדאי לקרוא כטענות של החברה עצמה.
Kirkland אינו הלקוח הגדול הראשון. כבר בספטמבר 2024 הודיעה Syllo על אימוץ הפלטפורמה ב-Ballard Spahr, ובספטמבר 2025 הודיע Pillsbury על הסכם רב-שנתי לשילוב הפלטפורמה בפרקטיקת הליטיגציה שלו, כולל פיתוח משותף של תוכניות הדרכה. באוקטובר 2025 גייסה Syllo 30 מיליון דולר בהובלת Venrock ו-Two Seas Capital.
למה הבלעדיות מעניינת
רוב ההסכמים בין משרדים גדולים לספקי AI הם רישוי של מוצר מדף, שבו כל לקוח מקבל את אותו כלי. כאן המשרד קונה לא רק גישה לפלטפורמה אלא גם מעמד מועדף בבנייה עליה. ההיגיון ברור: אם הכלים זמינים לכולם, היתרון התחרותי עובר לידע ולשיטות העבודה שהמשרד מצליח להטמיע בהם. על הפלטפורמה ש-Kirkland בונה עם Palantir, על בסיס הידע ותהליכי העבודה שלה, כתבנו כאן ביוני.
זה גם מעורר שאלות שכל משרד שבונה על פלטפורמה של צד שלישי צריך לשאול: למי שייך הידע שמקודד בתוך המערכת, מה קורה לו בסיום ההתקשרות, ואיך זכות בלעדית של לקוח אחד משפיעה על פיתוח המוצר עבור שאר הלקוחות. ההודעות שפורסמו לא נכנסות לפרטים האלה.
מקורות
- Kirkland & Ellis: Kirkland & Ellis and Syllo Reach Strategic Partnership on Litigation AI
- Syllo: Kirkland & Ellis and Syllo Reach Strategic Partnership on Litigation AI
- Syllo: $30 Million Growth Investment
- Syllo: Pillsbury Announces Multi-Year Agreement with Syllo
- Syllo: Syllo Being Adopted Across Ballard Spahr
- Syllo: AI-powered litigation platform