טימותי מנגובן (Timothy Mungovan), יו״ר משרד Proskauer Rose האמריקאי, אמר בראיון ל-Bloomberg Law שה-AI הוא ״המקבילה למהפכה התעשייתית״ עבור המשרד. לדבריו, אי אפשר להתחבא מזה, ו-Proskauer ״רצה לעברו מהר ככל האפשר״.
״רק עניין של זמן״
הראיון, שפורסם ב-20 בנובמבר ונכתב על ידי מהירה דייל (Mahira Dayal), מתמקד בשאלה מי ידחוף את השינוי. התשובה של מנגובן ברורה: הלקוחות. לדבריו, זה רק עניין של זמן עד שתיווצר הסכמה בצד הקונה, כלומר אצל הלקוחות, שעורכי הדין צריכים להשתמש ב-AI כדי לספק תוצאות טובות יותר, מהר יותר ובעלות נמוכה יותר.
הוא גם צופה פער בין משרדים. לדבריו, משרדים שיצליחו לעשות את זה ראשונים ובצורה הטובה ביותר ״ייפרדו מהחבורה״. כותרת הכתבה עצמה מוסיפה את הצד השני של המשוואה: לא כולם מוכנים.
לפי הכתבה, Proskauer משתמשת ב-AI לצורך התייעלות בעלויות, ובהסכמת הלקוח, ״בכל מקום ובכל זמן שאפשר״. הכתבה לא מביאה נתונים על היקף השימוש בפועל או על הכלים שבהם המשרד עובד.
הגידור: בית המשפט
הפרט המעניין בראיון הוא דווקא מה שה-AI לא יעשה, לפי מנגובן. מאז 2017, כך מדווח Bloomberg Law, המשרד מרחיב את יכולות ניהול המשפטים שלו, בין היתר כגידור מול האפשרות שה-AI ייקח על עצמו משימות של עורכי דין. ״AI לא ינהל משפט״, אמר מנגובן, והמשרד בנה עומק בתחום, במיוחד בהגבלים עסקיים.
הגישה הזאת מתאימה לרקע של היו״ר עצמו. לפי עמוד הפרופיל שלו באתר המשרד, מנגובן הוא ליטיגטור, שכיהן קודם כראש מחלקת הליטיגציה של Proskauer, ומוכר בעיקר מייצוג קרנות השקעה פרטיות ומהייצוג של ועד הפיקוח והניהול הפיננסי של פוארטו ריקו בהליכי ארגון החוב של המדינה.
משרד בשנת 150
מנגובן נכנס לתפקיד ב-2024, והמשרד חוגג השנה 150 שנה. לפי Bloomberg Law, ההכנסות הגולמיות של Proskauer בשנה שעברה עמדו על 1.4 מיליארד דולר, והרווח לשותף הון על 4.5 מיליון דולר. מנועי הצמיחה שהכתבה מונה כוללים אשראי פרטי, קרנות השקעה, עסקאות secondaries, ליטיגציה בתחום ניהול נכסים ועסקאות ספורט.
מנגובן אמר גם שהמשרד לא מחפש מיזוג ולא השקעה חיצונית, למשל במודל של חברת שירותי ניהול (MSO) שנבחן ב-McDermott, ושהוא מעדיף לא להיות הראשון שמאמץ מודל כזה. לדבריו, המשרדים הטובים פועלים להתנהל יותר כמו עסקים רגילים, ו-Proskauer עושה זאת גם כן, רק ״לא מדברת על זה החוצה״.
מה אפשר לקחת מזה
הראיון לא מכריז על כלי או על השקעה מסוימת. הוא משקף עמדה של הנהלת משרד גדול: הלחץ לאמץ AI יגיע מהלקוחות ולא מבפנים, והיתרון יהיה למי שיקדים. במקביל, המשרד מחזק את התחומים שבהם, לפי הערכתו, נדרש עורך דין בשר ודם מול שופט או מושבעים.