עו"ד גיא נאמן, עד כה ראש מחלקת צווארון לבן ופתרונות מיוחדים בהרצוג פוקס נאמן, ועו"ד לילך קינן עוזבים את המשרד יחד עם צוות ומקימים בתל אביב משרד חדש. לפי הדיווח בגלובס מ-16 בספטמבר, המשרד מגדיר את עצמו AI-Native: לא משרד מסורתי שהוסיף כלי AI, אלא משרד שתוכנן סביב הטכנולוגיה מההתחלה.
מי עובר
לצד נאמן וקינן עוזבים את הרצוג גם עורכי הדין הילה כהן, פיליפ ליפשיץ, תמר מעוז-קנז, רועי בוקר, דנה חסון ועדי יחזקאל-יפה. גלובס מתאר את המהלך כעזיבה של שישה שותפים. ערן שחם שביט, ראש תחום הצווארון הלבן, נשאר בהרצוג עם חלק מהצוות.
המשרד החדש יתמקד בליטיגציה תאגידית ומסחרית, ממשל תאגידי, ניירות ערך וצווארון לבן, וימוקם בשדרות ההשכלה בתל אביב. שם המשרד לא פורסם בדיווח.
נאמן וקינן עובדים יחד כבר שנים. לפי גלובס, ב-2011 הם הקימו משרד עצמאי, ב-2017 התמזגו לתוך שרקון בן עמי אשר, ב-2020 עברו לבלטר גוט אלוני, ובמאי 2023 הצטרפו להרצוג פוקס נאמן.
מה פירוש AI-Native אצלם
המייסדים מסבירים שהטכנולוגיה מספקת מהירות, עומק והיקף במחקר ובניתוח, והשותפים מביאים את המומחיות ואת שיקול הדעת. "לא לקחנו משרד עורכי דין מסורתי והוספנו לו AI. בנינו מהיסוד מודל חדש", אמרו לגלובס. לדבריהם זה ההבדל בין משרד AI-Assisted, שבו הכלים הם תוספת לעבודה הקיימת, לבין משרד AI-Native. הגדרה אחרת למונח, לפי חוויית הלקוח ולא לפי הטכנולוגיה, הציע Matt Pollins, ועל כך דיווחנו במאי.
הביטוי המעשי לכך הוא מבנה כוח האדם. המשרד מתאר מודל Partner-led עם Low-leverage ו-Senior-leverage, כלומר יחס נמוך של עורכי דין זוטרים לכל שותף. כ-80% מעורכי הדין במשרד יהיו שותפים או עורכי דין בכירים. זו הפירמידה ההפוכה של המודל המסורתי, שבו שכבה רחבה של מתמחים ועורכי דין צעירים מבצעת את עבודת המחקר והניסוח.
השותפים הטכנולוגיים
לצד המשרד פועלת CIDAH, שגלובס מתאר כחברה טכנולוגית שמפתחת ומיישמת תשתיות AI למגזר התאגידי, המשפטי והפיננסי. באתר החברה היא מציגה את עצמה בסיסמה Decision-Ready Intelligence, ומפרטת קווי פעילות של בדיקות נאותות ודאטה מקצועי, מודיעין עסקי ופיקוח, ומעבדה למערכות סוכנים (Agentic). פרטים על בעלי החברה או על היקף הפעילות לא פורסמו בדיווח.
גם ברק אורבך, מומחה למשפט ועסקים, ממשל תאגידי ובינה מלאכותית, מצטרף למשרד כיועץ בכיר לעיצוב תהליכי העבודה ולהכשרה.
על רקע שוק שמשתנה
המהלך מגיע אחרי חודשים שבהם השוק המקומי דן בפומבי בהשפעת ה-AI על מבנה המשרדים. בכתבה בגלובס מיוני על עתיד משרדי עורכי הדין הובאו נתוני סקר של Coface BDI, שלפיהם 49% מהמשרדים צופים פחות מתמחים עד 2030, ו-74% מהם מייחסים זאת לאוטומציה ול-AI. באותה כתבה תיארו כמה משרדים מעבר הדרגתי מחיוב שעתי למחיר קבוע, דמי הצלחה וריטיינר.
משרד שנפתח מראש עם כ-80% בכירים הוא ניסיון לבנות את המבנה הזה כבר מהיום הראשון, במקום להגיע אליו בהדרגה.
עוד בנושא
- מה הופך משרד עורכי דין ל-AI-Native? Matt Pollins מציע מבחן מצד הלקוח
- General Legal: משרד עורכי דין "AI-Native" שהקימו יוצאי Casetext ו-Cooley
- חמישה שותפים מנהלים בגלובס: AI כבר בכל המחלקות, המיזוגים יימשכו, המקצוע ישתנה