Aloi השוודית רוצה ללמד את ה-AI איך המשרד שלכם מקבל החלטות

איור: מדשאה עם שבילים סלולים ושביל כתום שנשחק באלכסון במקום שבו הולכים באמת, כמשל לדפוסי ההחלטה של המשרד שמסתתרים מאחורי המסמכים בארכיון

החברה השוודית Aloi טוענת שאפשר לחלץ מהארכיון של משרד עורכי דין לא רק מסמכים, אלא את דפוסי ההחלטה שמאחוריהם. לפי המנכ״ל יוהאן הגר, המערכת נשענת על ארבעה רכיבים ומספקת ערך כבר במשרד של 30 עד 40 עורכי דין.

מי עומדת מאחורי Aloi

Aloi יושבת בשטוקהולם. לפי Nonbillable, בראשה עומד יוהאן הגר, מייסד-שותף ולשעבר שותף וראש תחום מימון וחדלות פירעון במשרד הנורדי Roschier. ב-11 באוגוסט דווח שהחברה גייסה 6.1 מיליון אירו מקרן הון סיכון אירופית שלא נחשפה וממשקיעים קיימים, אחרי סבב של 3 מיליון אירו ב-2025, ושהיא מכוונת לסבב A גדול יותר בהמשך השנה. בין הלקוחות שצוינו: Roschier, Avance ו-Wiersholm. לפי Nordic9, Roschier הייתה הלקוחה הראשונה.

ארבעה רכיבים, לפי החברה

בראיון שפרסם Artificial Lawyer ב-3 בספטמבר, ושסוכם גם באתר Complete AI Training, תיאר הגר את מה שהחברה מכנה "שכבת שיקול הדעת" (Judgment Layer). הרכיב הראשון הוא מפרט מודל (Model Spec), שמגדיר את מבנה המסמך המשפטי ומלמד את המערכת את התלויות והכללים בתוך חוזה. השני הוא שדות מטא-דאטה שמוצמדים לכל מסמך, לעתים במאות. השלישי הוא "גרף שיקול דעת" שלומד את ההקשר של עסקה שלמה ולא של מסמך בודד. הרביעי הוא מעקב אחר השינויים בין גרסאות.

הרכיב האחרון הוא לב הטענה. לפי הגר, עסקה יכולה לייצר 20 עד 30 גרסאות של אותו מסמך משני צדי המשא ומתן, ומה שהשתנה בין גרסה לגרסה מלמד איך עורכי הדין זיהו סיכון מסוים ואיך צמצמו אותו. לדבריו, חיפוש רגיל במערכת ניהול מסמכים (DMS) לא יזהה דפוסי החלטה בדאטה. התוצר, לפי החברה, הוא מסקנה והמלצה לעורך הדין, וההחלטה עצמה נשארת אצל עורך הדין והלקוח.

כמה דאטה צריך

לפי הגר, המעבר מ-10 ל-100 מסמכי תקדים משמעותי מאוד, ואילו המעבר מ-1,000 ל-10,000 כבר מניב תשואה פוחתת. מכאן טענתו שמשרד של 30 עד 40 עורכי דין מקבל תוצאות טובות כבר מהמוצר הבסיסי, שקליטתו נמדדת לדבריו בשעות. משרדים גדולים מקבלים הטמעה מותאמת, וקליטה של מיליוני מסמכים אורכת ימים. אלה נתונים של החברה, ולא נמצאה להם בדיקה עצמאית.

הגר ממקם את Aloi בשכבת ביניים: מתחת נמצאות מערכות ה-DMS שמאחסנות, מעל נמצאים כלי העבודה והניסוח, ובאמצע חברות שמבנות את הדאטה כך שאפשר לשלוף ממנו. לפי הדיווח, בפרויקט אחרון שלחה החברה חמישה מהנדסים למשרד נורווגי כדי לחבר את המערכת בפרוטוקול MCP לכלי אחר שהמשרד עובד איתו. הטענה שהיתרון נמצא בדאטה ולא במודל מופיעה גם אצל מנכ״ל Centari ואצל מנכ״ל LawVu. על Clifford Chance, שבנתה מאגר ידע של 400 אלף מסמכים מסווגים, כתבנו כאן ביולי.

עוד בנושא

מקורות

פסיקה ורגולציה לפני שהן מגיעות אליכם מהלקוח

גיליון חודשי אחד, למשפטנים שרוצים לדעת מה נפסק, מה השתנה ברגולציה, ומה זה משנה לעבודה שלהם בפועל. בלי ספאם, וניתן להסיר את ההרשמה בכל עת.