Baker McKenzie, אחת מרשתות עורכי הדין הגדולות בעולם, הודיעה ב-12 במאי שהיא מעמידה את פלטפורמת Legora לרשות עורכי הדין בכל הרשת הגלובלית שלה. החלק המעניין בהודעה הוא לא בחירת הכלי, אלא המעטפת הארגונית שנבנתה סביבו: תוכנית הכשרה ייעודית, תפקיד חדש בכל קבוצת פרקטיקה, וצוות פנימי שבונה תהליכי עבודה.
שותפות, לא רק רישיון
לפי הודעת המשרד, מהנדסי משפט (Legal Engineers) של Legora יעבדו ישירות עם צוות Applied AI של המשרד כדי לתכנן, לבנות ולשפר תהליכי עבודה מותאמים בתוך הפלטפורמה. Applied AI הוא פרקטיקה פנימית של טכנולוגים ועורכי דין מומחים, שנבנית לתחומים כמו עסקאות גדולות, ליטיגציה, ביקורות ציות גלובליות, תגובה לאירועי דליפת מידע, תמחור העברה (Transfer Pricing), דיני עבודה ופרויקטים מסחריים.
Ben Allgrove, שותף ומנהל החדשנות הראשי של המשרד, הגדיר את ההסכם כשותפות אסטרטגית ואמר שאסטרטגיית ה-AI של המשרד נועדה לשפר את התוצאות ללקוחות, "לא טכנולוגיה לשם טכנולוגיה". מנכ"ל Legora ומייסדה, Max Junestrand, אמר שלמשרד יש אחת המחויבויות הרציניות והעקביות ל-AI בתעשייה המשפטית. ההודעה פורסמה גם בחדר החדשות של Legora.
הכשרה בשלוש שכבות
לצד הכלי, המשרד מתאר השקעה בהכשרה שבנויה בשלוש רמות:
- AI Accelerator Program: תוכנית דגל אינטנסיבית, פרונטלית, ל-Associates ול-Counsel מצטיינים מכל קבוצות הפרקטיקה. ההודעה לא מפרטת מועדים, היקף או תכנים.
- תוכנית הכשרה גלובלית הפתוחה לכל עורכי הדין ברשת.
- Practice Innovation Lawyer: תפקיד בכיר חדש שהמשרד מגייס אליו בכל אחת מקבוצות הפרקטיקה הגלובליות. בעלי התפקיד יעבדו עם צוות Applied AI ועם מהנדסי Legora על בניית תהליכי העבודה.
Allgrove ניסח את ההיגיון במשפט אחד: להיות עורך דין מצטיין ב-2026 כבר לא מסתכם בידיעת הדין. ההכשרה, לפי ההודעה, נועדה לאפשר לעורכי הדין לעבוד מהר יותר ולהגיע לתוצאות טובות יותר.
עשור של הכנה
המשרד ממקם את ההחלטה ברצף ארוך. לפי ההודעה, Baker McKenzie החלה לעסוק בבינה מלאכותית ולמידת מכונה ב-2016, אימצה אסטרטגיית AI ב-2017, וב-2021 הקימה פרקטיקה משפטית מבוססת AI שנקראה אז BakerML וכיום Applied AI. מוקדם יותר השנה דיווחנו גם על בחינה מחדש של מערך התמיכה במשרד, שבה צוין ה-AI כאחד הנימוקים.
המבנה שמאחורי הפריסה
המבנה שבחר המשרד מראה איך משרד גדול מתייחס לפריסת כלי AI: לא כרכישת תוכנה שמחולקת לכולם, אלא כפרויקט שדורש בעלי תפקיד ייעודיים בכל מחלקה, עבודה משותפת עם הספק על תהליכים, והכשרה מדורגת. ההשקעה המיוחדת ב-Associates ו-Counsel, הדרג שעושה את רוב העבודה השוטפת, מצביעה על המקום שבו המשרד מצפה לשינוי הגדול ביותר באופן העבודה. משרדים קטנים בהרבה יכולים לאמץ את אותו עיקרון בקנה מידה מקומי: אדם אחד בכל מחלקה שאחראי לתרגם את הכלי לעבודה היומיומית.
עוד בנושא
- Baker McKenzie בוחנת מחדש את מערך התמיכה, ומציינת את ה-AI כאחד הנימוקים
- קיצוצי Baker McKenzie בצוותי התמיכה: מומחי גיוס צופים גל נוסף, ומזהירים מלתלות הכול ב-AI
- מפיילוט לפריסה רחבה: CMS ו-HSBC עם Harvey, ו-K&L Gates עם Legora
- Legora מציגה את aOS: מערכת הפעלה סוכנית שמלווה תיק מהקליטה ועד המסירה ללקוח