Harvey הודיעה ב-4 בדצמבר על השקעה של 160 מיליון דולר לפי שווי של 8 מיליארד דולר, בהובלת קרן Andreessen Horowitz. באותו יום השיקה החברה את Shared Spaces, יכולת שמאפשרת למשרד עורכי דין ולקוח שלו לעבוד בתוך אותה סביבה, על אותם מסמכים וכלים.
מי השקיע ומה עוד כלול בסבב
לפי הודעת החברה, שנחתמה בידי המייסדים Winston Weinberg ו-Gabe Pereyra, הסבב מגיע זמן קצר אחרי השקעה של קרן EQT. לצד Andreessen Horowitz הצטרפו משקיעים חדשים, WndrCo וחשבונות המנוהלים בייעוץ T. Rowe Price, וגם משקיעים קיימים חזרו להשקיע: Sequoia, Kleiner Perkins, Conviction ו-Elad Gil.
פרט נוסף שמופיע בהודעה: במסגרת הסבב Harvey תבצע את הצעת הרכש (Tender Offer) הראשונה שלה. מדובר במנגנון שמאפשר לעובדים ולבעלי מניות מוקדמים למכור חלק ממניותיהם למשקיעים, בלי שהחברה נדרשת להנפקה. אצל חברות פרטיות בשלב מאוחר זה מהלך מקובל לשמירה על עובדים, והוא מעיד גם על הביקוש למניות החברה.
לפי Harvey, יותר ממחצית ממשרדי Am Law 100, מאה המשרדים הגדולים בארצות הברית לפי הכנסות, משתמשים במערכת. בין הלקוחות מהמחלקות המשפטיות הפנימיות החברה מונה את Bridgewater, Comcast ו-Carvana. החברה לא פרסמה בהודעה נתוני הכנסות או מספר לקוחות כולל.
Shared Spaces: המשרד והלקוח על אותו שולחן
ההכרזה המוצרית שפורסמה באותו יום מעניינת לא פחות. לפי פוסט המוצר של Harvey, Shared Spaces מאפשר לשתף עם גורמים מחוץ לארגון מאגרי מסמכים (Vaults), תהליכי עבודה אוטומטיים (Workflows), ספרי עמדות (Playbooks) ותוצרי עבודה כמו טיוטות, טבלאות סקירה וחוזים עם סימוני שינויים.
הדוגמאות שהחברה נותנת מגיעות מהפרקטיקה היומיומית: בעסקאות M&A, תהליך Due Diligence משותף ומאגר מסמכים של חברת המטרה; בליטיגציה, מאגר משותף לגילוי מסמכים וכרונולוגיות משותפות; ובממשל תאגידי, גישה של דירקטורים לחומרי ישיבות ולרשומות החברה. לקוח יכול, למשל, להריץ Workflow שהמשרד בנה, לקבל טיוטה ראשונה ולהעביר אותה לבדיקת המשרד. את התהליכים האלה בונים משרדים בWorkflow Builder, שהושק ביוני.
לפי החברה, ההרשאות נקבעות ברמת הפריט (צפייה, הערה, הרצה, עריכה), אפשר לחייב אישור מנהל לשיתוף בין ארגונים, ויש תיעוד מלא של הפעולות. החברה מדגישה שההנחיות, המסמכים והתוצרים נשארים פרטיים לצוות שיצר אותם עד שהוא בוחר לשתף. עוד נכתב כי בהמשך יתמכו המרחבים גם בחשבונות אורח, כך שגם לקוח שאינו מנוי של Harvey יוכל להשתתף. מועד לכך לא פורסם.
המשמעות למשרדים
בראיון ל-Artificial Lawyer אמר Matt Zerweck, ראש מוצרי הארגונים ב-Harvey, שהמטרה היא לאפשר עבודה משותפת בזמן אמת ולתת למשרדים דרך להפוך את המומחיות שלהם למוצר. לפי הדיווח, משרדים יוכלו לשתף כלים שבנו בלי לחשוף את ההנחיות שעליהן הם מבוססים, ומחלקות משפטיות יקבלו שקיפות על השימוש של עורכי הדין החיצוניים ב-AI ועל עמידה ב-Playbook הפנימי שלהן.
עוד ציין Artificial Lawyer כי Legora, המתחרה הישירה, השיקה מוצר דומה לעבודה בין כמה צדדים בשם Portal. כלומר, שתי השחקניות הגדולות בתחום מסמנות כיוון משותף: הכלי כבר אינו רק סביבת עבודה פנימית של המשרד, אלא גם ממשק מול הלקוח.
עבור משרדים, זה מעלה שאלות מעשיות שכדאי לחשוב עליהן מראש: מי בעלים של ה-Workflow שנבנה עבור לקוח, מה קורה לגישה בסיום ההתקשרות, ואיך מתמחרים ידע שהופך לכלי שהלקוח מריץ בעצמו.
עוד בנושא
- Legora גייסה 150 מיליון דולר לפי שווי 1.8 מיליארד, ודיווח על Harvey בשווי 8 מיליארד
- Legora Portal: משרדי עורכי דין יוכלו להעמיד את תהליכי ה-AI שלהם לרשות הלקוחות
- Harvey משיקה Workflow Builder: משרדים בונים בעצמם תהליכי AI מבוססי הידע שלהם
- Harvey משלבת את Deep Research של OpenAI ובונה סוכן מחקר משפטי רב-שלבי