Legora פרסמה ב-19 בינואר מדריך בשם "Choosing the right legal AI solution", שמיועד למשרדים ולמחלקות משפטיות שעוברים מהתעניינות בכלי AI להחלטת רכש מסודרת. את המדריך כתב Sebastian Peters, ה-Legal Director של החברה, והוא נשען על שלושה צירים: Business Case, פיילוט מובנה והשוואת ספקים.
מה המדריך מבטיח לכסות
לפי עמוד המדריך באתר Legora, הפרק הראשון עוסק בשימושים בעבודה משפטית בפועל: סקירה מהירה יותר, ניסוח עקבי יותר וקבלת החלטות טובה יותר, לצד ניהול סיכונים, וגם היכן צריך לתאם ציפיות.
הפרק השני עוסק במעבר מגישוש להחלטה. הוא כולל בניית Business Case אמין, יישור קו מוקדם בין המחלקה המשפטית, IT, ניהול סיכונים וההנהלה, הגדרת היקף לפיילוט, קביעת מדדי הצלחה והימנעות ממלכודות נפוצות.
הפרק השלישי מציע מסגרת להשוואת ספקים "מעבר לדמו", לפי חמישה קריטריונים: איכות התוצר, שקיפות, אינטגרציה, אבטחה וחוזק צוות ההטמעה של הספק. לפי העמוד, המדריך מסביר גם איך פתרונות שונים בנויים ולמה ההבדל חשוב.
נייטרלי לפי הצהרת הספק
Legora מציגה את המדריך ככלי עזר שאינו מקדם ספק או פלטפורמה מסוימים. בפועל הוא יוצא מאתר החברה, נכתב בידי עובד שלה, וההורדה שלו חסומה מאחורי טופס. התוכן המלא לא זמין בעמוד הפתוח, ולכן מה שמתואר כאן הוא תיאור החברה עצמה. לא מצאנו בעמוד התייחסות מפורשת לחיבור למערכות ניהול מסמכים (DMS) או ל-Outlook, וגם לא להבחנה בין אוטומציה מבוססת כללים לבין AI גנרטיבי.
ספקים כותבים את מבחני הרכש
Legora אינה לבד. ב-13 בינואר פרסמה August, ספקית AI משפטית אחרת, תוכן ממומן ב-Artificial Lawyer מאת מנכ״ל החברה Rutvik Rau, שהציג את מדריך התכנון שלה ל-2026. לפי דף המדריך במרכז הידע של לשכת עורכי הדין של טקסס, המסגרת של August כוללת חמש קטגוריות: דיוק ואמינות, שילוב הידע של המשרד, התאמה לפלטפורמות העבודה, יכולות מתקדמות ושותפות עם הספק. לצידן מופיעים הנחיות לפיילוט, דגלים אדומים, תבנית למזכר החלטה, מחוון ניקוד ושיטות לחישוב ROI.
בשני המדריכים חוזרים אותם נושאים: בדיקה מעבר לדמו, התאמה לכלי העבודה הקיימים ותפקיד צוות הספק אחרי החתימה. ההבדל הוא בדגשים, וכל ספק מגדיר את הקריטריונים שבהם הוא חזק.
איך זה נראה במשרד אמיתי
דוגמה לתהליך כזה סיפקה Sheppard Mullin. לפי Legal IT Insider מ-4 בדצמבר 2025, המשרד השווה בין שתי פלטפורמות בתהליך שהובילו שמונה שותפים, כל אחד בזוג עם עמית. התהליך החל באוגוסט וכלל מפגשים שבועיים ושעות קבלה שבועיות מול כל ספק. באמצע אוקטובר נבחרה Legora, וההסכם נחתם בנובמבר. Kate Cain, מנהלת הידע והחדשנות של המשרד, תיארה את ההשוואה כ"מרוץ צמוד מאוד", וציינה את חומרי ההדרכה וההטמעה של הספק כגורם מבדל. דוגמה גדולה יותר היא White & Case, שבחרה ב-Legora לפריסה ב-43 משרדים.
עוד בנושא
- מדריך של August להערכת כלי AI משפטיים: לבדוק על עבודה אמיתית, לא על הדמו
- White & Case בוחרת ב-Legora: פריסה רוחבית ב-43 משרדים ופיתוח מוצרים משותף ב-2026
- Legora גייסה 150 מיליון דולר לפי שווי 1.8 מיליארד, ודיווח על Harvey בשווי 8 מיליארד